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企业演出策划怎么做才更精彩

来源:杭州DE文化创意有限公司   发布时间: 2020-08-03 20:17

  演出策划在演出监督从业者工作中,是较为重要的环节。可以说,演出项目能否立项、能否顺利落地以及能否顺利完成,均需要演出监督在艺术和商业中做出权衡和选择。其中演出策划是演出监督与投资方、创作团队、表演团队以及各落地团队沟通的重要依据。

  策划一词在《后汉书》中出现时,策最主要的意思是指计谋、谟略,划指设计,筹划、谋划。《后汊书,隗器传》中有“是以功名终申,策画复得”之句。其中“画”与“划”相通互代,“策画”即“策划”,意思是计划、打算。策最主要的意思是指计谋,如:决策、献策、下策、束手无策。

  划指设计,工作计划、筹划、谋划个组织的内在及外在环境不可能是静止不变的”,更多人说策划是一种对未来采取的行为做决定的准备过程,是一种构思或理性思维程序。策划是针对未来可能发生的事情做提前安排,在文化艺术进人产业化后,策划基本上贯穿于文化产业发展的各个阶段。演出监督所涉及的策划主要以項目策划为主,在此,必须将策划和规划这两个术语区分开来。

  规划具有一定的行政属性,一般是针对一定地域范围内相关行业系统的发展目标和实现方式的整体部署过程,规划经过政府批准后,是这个地域进行相关产业化布局和建设的法律依据。规划是从系统的整体性和全局性出发,着眼于规划对象的整体性优化。规划和对象的市场化往往不能直接发生关系,一般带有行政性和社会公共服务性质。

  而演出策划主要是项目策划,定位于整个艺术产品、市场和资源配置的整合,也经常包含具体的执行方向,以执行最终目标的计划过程。策划强调的是通过一定的市场规则和运营思维,找出艺术产品、资源和市场的关系,并通过事先的安排,在艺术产品、资源和市场之间建立相关的联系,以实现最终的目标。演出策划怎么做呢?总体来说,演出策划的主要特征为:

  1.事先性

  策划是在针对未来可能发生的事情进行事先计划,这种谋略和计划供资源配置者在多种可能性中进行选择,并配置以相应的行动指南、资金安排、团队组织等细分方案,以保证最终目标的实现。

  2.目的性

  策划贯穿于整个文化产业发展的过程,在任何阶段中均需要完成相应的策划目的。如果说,产业管理的精髓在于决策,那么决策最重要的依据就是策划。策划往往和企业战略、市场战略等现代竞争用语密切联系起来。

  3.创造性

  策划的目的往往是解决现实中仍然没有的资源配置方案,该项工作必须建立在创意和创新的基础上,即一份好的策划,要有充分的创新能力和想象能力,其中安排的资金资源配置、团队组织和时间策略均是这种创造性实现的路释。,意思为处置飞安排。日本策划家和田创认为·策划是通过实践活动获取史佳效果的智慧,它是一种智慧创造行为;美国哈佛企业管理丛书认为:策划是一种程序,“在本质上是一种运用脑力的理性行为。

  基本上所有的策划都是关于未来的事务,也就是说策划是针对未来要发生的事情做当前的决策。换言之,策划是找出事物因果关系,衡量未来可采取之途径,以为目前决策之依据。策划的步骤是以假定的目标为起点,然后定出策略、政策,以及详细的内部作业计划,以求目标之达成,最后还包括成效的评估及回馈,返回到起点,开始策划的第二次循环。

 
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