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年会策划模式有哪几种?策划的具体任务是什么

来源:杭州DE文化创意有限公司   发布时间: 2021-08-09 13:42

年会的模式有很多,有以营销盈利为主的年会,也有专门为员工打造团结员工关系的年会,不同的年会展现出来的收益是不同的,常见的年会模式有传播主导型、营销主导型和混合型年会策划,那么年会策划模式具体有哪几种?它的具体任务是什么?

年会策划模式有哪几种

1、传播主导型年会策划:这类企业年会策划是以品牌宣传为主,盈利为辅的年会策划。这类活动注重报纸形象的传播,LOGO和报纸版面图片以单册、海报等式出现。这类活动如果有相关报社领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式的话,会使活动更加震撼。

2、营销主导型年会策划:这类企业年会策划与上面一种相反,它是以盈利为主,宣传为辅的活动。这类活动就需要活动本身有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。

3、混合型年会策划。

年会策划的具体任务

1、目标和任务:一旦活动的使命被确定下来,活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的组织者提供总体的行动方向,而任务则是把活动的目标量化。在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数,一方面明确任务的量,另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用,但这的确是两个不同的概念。

2、创意的构想:经过头脑风暴以后,创意策划团队对本次活动所要传递的核心价值已经形成了概念,并对其表现形式经过了可行性的论证后所形成构想。

3、运行计划:运行计划是完成活动的目标和任务的各项工作的核心,同时也是对活动战略的执行依据。运行计划通常包括的方面是:预算、市场营销计划、行政管理计划、舞台计划、调研和评估计划、风险控制计划、赞助计划、环境废物管理计划、节目内容计划、交通计划、现场销售计划以及人员计划。

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